3月17日，市供销社理事会主任蒯旭光，一级调研员王子臻及相关处室负责人，到市供销集团调度指导下一阶段重点工作，集团及子企业负责人参加会议。

会上，集团及子企业围绕春节后市社领导班子集体调研会议要求，分别汇报了近期重点工作推进情况及下一阶段工作思路。市社领导对前期工作成效给予肯定，并就后续工作提出具体要求。

会议指出，下一阶段市供销集团要紧扣市社调研会议部署，聚焦核心任务、狠抓工作落实。一方面，聚力业务攻坚，要全力推进“两园”规划设计、奋力拓展农业社会化服务与校园食材配送业务、扎实开展不动产清查确权、持续强化社有品牌建设；另一方面，深化内部管理，要健全规章制度体系、统筹人才引培用管、严守安全生产底线。

会议强调，要结合树立和践行正确政绩观学习教育，立足企业定位和发展，多做打基础、利长远、惠民生的实事工程。发扬顶着压力上、敢啃硬骨头的优良作风，直面工作中的难点堵点问题，守正创新、实干笃行，切实把市社各项部署要求转化为推动集团高质量发展的实际成效，奋力开创供销工作新局面，为全市农业农村发展和乡村全面振兴贡献供销力量。